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左手救乐视花150亿元，右手买万达花632亿元，半年花千亿买买买的孙宏斌成了今年曝光率最高的大佬。
由于贾跃亭的缺席，在昨日的乐视网股东大会上，孙宏斌成为了唯一的主角。整个大会仅15分钟左右，在抗议声不绝于耳的情况下，“闪电结束”。孙宏斌在离开会场前自嘲道：“我们这次股东大会就像地下党。”即便如此，面对蜂拥而至的讨债者，孙宏斌自信地表示新乐视“资金不是问题”。
不过，孙宏斌“不差钱”的话音刚落，今日关于融创的一系列负面消息发酵，融创中国股价蒸发66亿港元，乐于做白骑士拯救他人的孙宏斌如今也面临问题了。
一面是“一掷千金”的豪买，一面却是债券融资的“断流”。
今日早间在香港上市的融创中国低开后跳水，最大跌幅逾13%，截至午间休盘，跌9.88%，每股报15.5港元，市值蒸发逾66亿港元。半年花费千亿买买买的融创，目前总市值仅有605亿港元。
同时，融创债券15融创01下跌0.13%，报97.87元；融创中国2019年12月到期债券一度下跌4.1%至99.3美元，创2014年12月发行以来最大跌幅，跌破面值。
融创股价大跌或受到其融资受阻的影响。
根据经济参考报报道，近日融创计划发行的100亿元公司债已被上交所终止发行。而在此之前，融创多次发债融资。去年9月底，融创曾发过一个购房尾款资产支持转向计划，涉及金额24.2亿元，承销商为长城证券；去年7月，发行40亿元公司债；更早前的2015年12月，曾发行过50亿元公司债，子公司天津融创置地曾发过50亿元公司债。
同时，全球评级机构也看淡了融创与万达的巨额交易。标普近日宣布，将融创“B+”长期企业信用评级和“cnBB-”大中华区信用体系长期评级列入负面信用观察名单，并将这家房地产开发商未偿还优先无抵押债券“B”长期债项评级和“cnB+”大中华区信用体系长期评级同时列入负面信用观察名单。
7月12日，惠誉也宣布下调融创的企业评级至BB-。不过，同为评级机构的穆迪暂时没有对融创的评级进行改动，但穆迪也向记者表示，融创中国拟收购万达资产确实提升了财务风险。
而据媒体报道，在宣布对万达文旅酒店项目的并购后，融创的激进作风和负债率已经让金融机构警惕起来了。记者从建行总行了解到，融创已经过会准备代销的产品直接被喊停，此外，近期融创一个15亿元的信托项目放款也被紧急叫停。
多条融资渠道受阻，融创收购万达的项目能顺利进行吗？
根据财新网的报道，孙宏斌透露称，融创与万达的交易涉及资金完全来自自有资金。而此前投资乐视时，孙宏斌就曾表示用的是自有资金。值得注意的是，根据公开资料整理，从去年到今年的近19个月时间，融创收购花费已经达到1220亿元。
如此任性买买买，融创钱从哪里来？
孙宏斌表示，截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金。
从与万达的交易可以看出一些端倪，尽管孙宏斌表示收购完全来自自有资金，但之后公布的交易细节显示，在融创与万达的632亿元交易中，融创还需要从万达指定的银行贷款296亿。
同时，随着融创激进扩张，企业的负债也不断的增加。中国经营报报道，据申万宏源报告称，在经历了2017年接连拿地之后，融创中国今年上半年负债率位居众房企之首。同时融创2016年还发行了99.57亿元永续债。
截至2016年底，其长期债务和短期债务分别为802亿元和302亿元，净负债率达到了121%。可见，融创年内现金流仍趋紧。
融资能力是房地产企业的根本，尤其是对于觊觎“第一集团”，要做大规模的融创来说。如今对于融创来说唯一能对冲风险的就是销售。今年的销售如果能达到3000亿，估计就能消化掉，融创的强销售能力在地产业界享有盛名。
据融创中国2017年6月发布的业绩简报显示，今年上半年，融创的销售金额已经达到了1118.4亿元，比去年同期增长了89%。
另外，融创目前并未像其他房企一样开拓金融业务，孙宏斌虽然去年看过一些金融项目，但都因为价格问题而放弃。融创内部人士向界面新闻表示：“其实融创也想拿金融牌照，但是没有成功，未来这会是一个方向。”
但在乐视这个泥沼中，孙宏斌多少有点“被绑架的感觉”。业内人士指出，乐视最大的雷是面向C端的业务，例如易到，因为已经有人堵门了，影响社会稳定了。17日乐视股东会，讨债者和警察对峙，已经传递出强烈信号。孙宏斌是会尽快脱身还是一意孤行？
