[导读]
对于中国的安防企业而言，如何顺势调整战略，转型升级，以应对日渐苛刻的市场竞争，就成为企业必须进行深度思考的一个问题。
中国
安防
市场经过十多年的发展，如今正处在由初级市场向成熟市场转型升级的关键时刻。对于中国的安防企业而言，如何顺势调整战略，转型升级，以应对日渐苛刻的市场竞争，就成为企业必须进行深度思考的一个问题。
近期，国内知名安防企业蓝色星际总裁肖刚在谈及有关安防业转型升级需求时就特别强调：“目前，简单的产品创新与服务改善已经不足以应对市场的不断变化和升级。在互联网+已经成为国家战略、
智慧城市
需求甚嚣尘上的今天，安防企业必须结合当前
安防行业
智慧化、
IP
化的发展趋势，一方面，强化自身综合实力，为用户提供个性化的整体
解决方案
;另一方面，对传统行业需求进行‘互联网+安防’式的改进，以更加智能的方式拓展企业发展空间。只有这样，才能真正实现安防业的转型升级。”
实际上，近期，蓝色星际就特别提出了全新的“深蓝战略2.0”的概念，以应对行业转型升级的需求。我们知道，所谓的“深蓝战略”是前一阶段由蓝色星际提出的、被业界广为接受的一个战略发展趋势。该战略以中国海军“走向深蓝”战略为模板，提出中国安防行业需要适应未来安防市场
网络
化、
智能化
、专业化的发展趋势，强调不同安防厂商应发挥各自的优势，一方面，避免同质化发展，在自身更为熟悉的垂直领域进行专业化的发展，锻造核心竞争力。
另一方面，强化自身的系统集成及智能联网能力的建设，形成面向未来的安防整体解决能力!而新的“深蓝战略2.0”的概念则在原有战略基础上进行了全新升级，强调结合“互联网+”战略，打造更全面的整体解决方案能力，以应对智慧城市的发展需求和传统行业的安防升级需求，在满足
国内安防
业转型升级的同时，进一步拓展海外市场，形成全球化的核心竞争力。
而深入分析“深蓝战略2.0”，我们会发现这个新的战略与如今安防业转型升级的需求之间有一种微妙的平衡和相互促进的关系。
